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Recursos Humanos
Al identificarse al recurso humano como el factor más importante para el logro de objetivos en una organización, las tendencias y políticas para la gestión de este componente fueron evolucionando en el mundo, la demanda de organismos especializados en reclutamiento, selección, evaluación, capacitación, motivación y desarrollo de personal, se ha hecho estrategia de progreso y competencia de entidades de diferente naturaleza.
Conexos con estos versados fundamentos y apelando nuestra doctrina "Complementación para el Progreso” Verificators Group Ltda. ha diseñado un programa de Gestión Estratégica de Recursos Humanos, integrado por cinco componentes trascendentales, cuya implementación otorgan seguridad del desarrollo de su entidad.
Componentes de Gestión de Recursos Humanos
- Reclutamiento y selección de personal (evaluación de potenciales)
- Diagnóstico de desempeño y capacitación de personal.
- Diagnóstico de cultura y clima organizacional, y gestión de cambio / optimización.
- Valoración de cargos para la determinación de salarios.
- Outsourcing del área de Recursos Humanos.
Nociones
1. Reclutamiento y Selección de Personal (evaluación de potenciales): Nuestros procedimientos de reclutamiento son altamente efectivos debido a las convocatorias estratégicas efectuadas así como el banco de recursos humanos con diferentes niveles de formación constituido por la firma. La selección de personal, se sustenta en base a criterios diversos tales como la evaluación curricular, experiencia laboral, evaluación técnica, psicométrica, entrevista, etc. en función de las necesidades del puesto en su organización.
Lo relevante de nuestros servicios de reclutamiento y selección de personal, se centra en nuestros principios, valores y política laboral que rigen cada proceso, asegurándole transparencia y eficacia.
2. Diagnóstico de Desempeño y Capacitación de Personal: No se puede exigir desarrollo humano u organizacional, si es que no existe un programa de capacitación continuo o periódico del personal de su ente.
Para el efecto, nuestra firma cuenta con un equipo de expertos en diagnóstico de desempeño y capacitación de personal, por lo que identificar niveles de rendimiento funcional es parte del proceso de desarrollo de capital humano, para luego establecer necesidades, temas y procedimientos de capacitación específica por área de trabajo o al conjunto de su organización.
3. Diagnóstico de Cultura y Clima Organizacional, Gestión de Cambio - Optimización: La cultura define las actitudes y el comportamiento de las personas, al mismo tiempo que influencia de manera decisiva en la forma como la organización interactúa con el ambiente externo.
El clima organizacional es el estado en que se encuentra una empresa o parte de ella, sufre alteraciones aún en un corto espacio de tiempo, proviene de decisiones del alto mando de una organización o de la reacción de los empleados, puede ser influenciado por hechos externos o internos de la empresa y puede dar origen a nuevas decisiones y acciones.
Cultura y clima son temas diferentes y complementarios a la vez. La cultura precede y fundamenta al clima. El clima es más variable que la cultura.
Cultura y clima organizacional son parte del reaccionar de los empleados de una organización, reorientar dicho comportamiento al logro de objetivos de su organización en base a un análisis, es el fundamento de este servicio.
¿Cómo nos complementamos en este acápite?
Verificators Group, cuenta con un equipo de expertos en diagnóstico de cultura y clima organizacional, cuya formación y experiencia le aseguran identificar aspectos negativos de su ente que tienen incidencia directa en la acción y reacción de sus empleados; al ser analizados estos aspectos, le proponemos un plan para la reorientación de cultura y optimización del clima en su organización. Esta propuesta le proporcionará resultados en el corto plazo, mejorando el rendimiento de su ente.
4. Valoración de Cargos para la Determinación de Salarios: La valoración de cargo es un procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los trabajos, la determinación de la importancia de cada uno de ellos y su mérito en relación con los demás trabajos de la empresa.
La valoración del puesto debe ser dinámica y no se debe confundir con la evaluación del desempeño del empleado.
La valoración de cargo es un factor que determina la motivación y rendimiento del empleado en una organización, ya que establece su posición dentro de la misma, así como el nivel de retribución.
Como se complementa Verificators Group, con su entidad. Nuestra firma le propone un estudio sistemático de la estructura, misión, visión y programación de corto plazo de su entidad, la aplicación de métodos de valoración cualitativos y cuantitativos, para determinar la importancia o valor de cada puesto en su organización, este aspecto le permite decidir la asignación salarial a cada puesto en su entidad considerando conceptos de equilibrio interno y externo.
Creemos fundamental la valoración de cargos de cualquier entidad, ya que en Bolivia particularmente la motivación y rendimiento de un empleado común, está en función de su posición y nivel de ingreso, y recuerde usted que la motivación y rendimiento de su empleado, determinan el éxito de su ente.
Permita que nuestra sólida experiencia, verifique y optimice sus políticas de valoración de cargos, otorgándole conocimiento real y seguridad sobre la satisfacción y eficacia del rendimiento de su capital humano.
5. Outsourcing o Terciarización del Área de Recursos Humanos: Este servicio le permite desligarse de toda responsabilidad relacionada a la administración de Recursos Humanos, esto implica transferir a nuestra firma los procesos de gestión del talento humano (reclutamiento, selección, contratación, evaluación, capacitación y desvinculación) bajo estrictos criterios especializados que le aseguren contar con personal idóneo, asimismo, es transferida a nuestra firma, las diferentes obligaciones salariales y de retribución establecidos por las normas bolivianas.
La Administración de Recursos Humanos es un aspecto determinante para el éxito de su ente, requiere de especialistas formados y experiencia en la materia. ¡No distraiga su atención en rutinas de alta delicadeza y responsabilidad, dedíquese a lo que le apasiona en su empresa, mientras nosotros nos ocupamos de esto que es nuestra especialidad "Verificators Group Outsourcing RRHH."!
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